四結(jié)合： 將黨的建設(shè)與國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)同頻共振。 將黨的建設(shè)與國(guó)有企業(yè)員工幸福成長(zhǎng)緊密結(jié)合，力促攜手共進(jìn)。 將黨的建設(shè)與國(guó)有企業(yè)法人治理體系緊密結(jié)合，強(qiáng)化交相輝映。 將黨的建設(shè)與國(guó)有企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任緊密結(jié)合，確保相得益彰。 雙培養(yǎng)： 把業(yè)務(wù)骨干中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員中的業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)干部。 雙提升： 提升使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提升開(kāi)拓創(chuàng)新精神。
一是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以“黨建鑄魂”為目標(biāo)，實(shí)施“四結(jié)合雙培養(yǎng)雙提升”黨建創(chuàng)新工程，把黨的建設(shè)與國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工幸福成長(zhǎng)、法人治理體系、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任相結(jié)合；把業(yè)務(wù)骨干中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員中的業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)干部；不斷提升黨員干部職工使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。二是將企業(yè)法人治理與員工自治相結(jié)合，在完善法人治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)，重視發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織作用，方便各層級(jí)員工建言獻(xiàn)策、表達(dá)訴求、協(xié)同配合，進(jìn)一步激發(fā)了黨建工作效能和微觀主體活力。三是針對(duì)信息時(shí)代生活模式、文化模式多樣化，員工個(gè)性化加強(qiáng)等特點(diǎn)，結(jié)合平臺(tái)經(jīng)濟(jì)特有的開(kāi)放共享屬性，不斷發(fā)揮總部黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新示范作用。同時(shí)選配高管兼任黨支部書(shū)記，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，將黨建工作成效納入績(jī)效考核范疇，切實(shí)把黨建“軟任務(wù)”變?yōu)榘l(fā)展“硬指標(biāo)”，把黨建經(jīng)營(yíng)“兩張皮”變成“一條心”，打造融合型、生態(tài)型、創(chuàng)新型黨支部，逐步形成了黨建經(jīng)營(yíng)同頻共振的良好局面。